Maria Antònia comença "pareix" a retirar-se de la vida política.
La primera passa és deixar la presidència executiva d'Unió
Mallorquina el pròxim dissabte, cedint-la a Miquel Nadal. Després
vendrà "se suposa" el no tornar a presentar-se a les eleccions de
cap de llista i el passar a la jubilació política, l'any 2011. És
el moment, doncs, de les valoracions de la seva llarga carrera, que
inicià el 1979 i clourà d'aquí a tres anys i mig. Seran trenta-dos
anys. Quasi res.
Munar se llança cap al protagonisme polític el 1992, quan
assumeix la presidència d'UM, després d'una sèrie d'anys de crisi
permanent en el partit provocada per la retirada forçada de Jeroni
Albertí. Quan assumí el màxim càrrec orgànic, UM estava aliada amb
el PP. Munar no volia trencar amb els conservadors sinó
desmarcar-se'n. Però amb un pràctic moviment tàctic de
conseqüències estratègiques tràgiques per al seu partit, Gabriel
Cañellas la destituí de consellera de Cultura, Educació i Esports
el setembre de 1992. Munar enfrontà la recta final cap a les
eleccions de 1995 tota sola. I contra el PP. Aleshores la idea de
Josep Melià i Pericàs, després que a la primavera de 1993 el
congrés de «refundació» recreàs la nova UM, es convertí en
l'estratègia a seguir: si sobrevivia a les urnes, assumir poder
pactant amb l'esquerra, si podia, per tal de fer una política de
dretes per anar segant l'herba sota els peus del PP. Guanyar-li
espai ideològic i polític des del poder i, en conseqüència,
arrabassar-li vots. En efecte va sobreviure. Per poc. El 1995 pogué
començar a posar en pràctica l'estratègia decidida. Al front del
Consell de Mallorca Munar aconseguí que l'esquerra la deixàs fer
amb l'esperança que afeblís el PP. Era l'estratègia que compartia
amb el secretari general del PSOE d'aleshores, Joan March. Els
resultats de 1999 se varen viure com un èxit, però la realitat
mostrava que sota la conjuntura "possibilitats de pactes"
l'estratègia no havia canviat l'estructura sociopolítica "vots" de
Mallorca. UM augmentava un diputat i creixia en vots "en quantitat
relativament important en relació als que tenia" però no en restava
al PP. Novament governà el Consell com volgué. I al cap de quatre
anys, 2003, la conjuntura era diferent "majoria absoluta del PP a
Balears" però l'estructura sociopolítica "vots" se mantenia
inalterada. UM creixia una mica més en vots però no en escons.
Tanmateix arrencava del PP el mateix que de l'esquerra. El Consell
per a ella. Al cap d'un nou mandat, el resultat en escons era el
mateix i en vots en baixava (al Parlament) per primer cop. A pesar
de ser presidenta del Consell durant 12 anys i de ser el polític
que més atenció mediàtica ha tengut en la història de Mallorca i de
Balears, Munar no ha aconseguit el seu objectiu estratègic
d'erosionar el PP. Mai no ha evitat la majoria absoluta
conservadora a Mallorca "perquè qui l'evita és l'esquerra" sinó que
la seva supervivència depèn que el PP no la tengui, la qual cosa és
molt diferent. El fracàs és encara més palès en l'altra gran aposta
estratègica: fer present UM a les altres illes. Ho intentà "com
Albertí" i no ho assolí perquè els espais sociopolítics a cada illa
són tremendament estables i ja és massa tard per a aventures
d'aquesta mena. Munar té una biografia política que se podria
resumir, doncs, per dos elements. El primer, una gran habilitat per
extreure el màxim rèdit possible de les conjuntures favorables. El
segon, la inoperància absoluta per extreure d'aquests grans rèdits
conjunturals, en forma de poder institucional, el rèdit polític,
diguem-ne estructural, per fer créixer el seu partit.
És curiós observar que a la vista del passat d'UM, el nou líder
insisteixi en les dues grans estratègies que Melià fixà el 1993 i
que Munar liderà durant aquests quasi quinze anys, amb els
resultats que a la vista estan.
Sense comentaris
Per a comentar és necessari estar registrat a Diari de Balears.
De moment no hi ha comentaris.