Lluís PlanasPalma13/10/08 0:00
TW
0

L’actual senador autonòmic Pere Sampol, que durant la legislatura passada avisà en reiterades ocasions en el Parlament del desgavell existent en el consorci CDEIB, assegura que foren els mateixos empresaris que participaven en les campanyes de promoció els que "m’avisaren del malbaratament que es realitzava" en els viatges organitzats per la gerent Antònia Ordinas.

"Ells mateixos m’explicaven que estavan escandalitzats de les despeses sumptuàries, perquè es contractaven els millors hotels de Nova York i fins i tot limusines sense justificació", explicà Sampol. També apunta que l’exconseller Josep Joan Cardona "estava absolutament advertit d’això, entre d’altres coses, perquè ell també participava en els viatges".Sobre la situació actual del president pitiús del PP, l’exsecretari general del PSM afirma que "jo no sé si ell s’ha lucrat, però el que està clar és que va ser un encobridor i ha d’assumir responsabilitats per una gestió calamitosa".

Sampol és coneixedor de la gestió feta per Antònia Ordinas també perquè ja la trobà col·locada dins el Govern quan el 1999 assumí la vicepresidència econòmica durant el Pacte de Progrés. "Va ser molt desagradable, perquè ella partí 15 dies abans que li acabàs el contracte i ho presentà com si fos una dimissió per diferències amb la meva gestió", recorda.

Aleshores, Ordinas era la gerent del consorci CDER —predecessor del CDEIB—, creat el 1994 per Jaume Matas quan era conseller d’Economia per gestionar els fons de cohesió europea que arribaven per a la revitalització industrial de la comarca del Raiguer, que patia en aquella època les conseqüències d’una greu crisi al sector de la sabata. Matas la col·locà com a càrrec de confiança seu. "Record perfectament que va ser una decisió de Matas, que col·locà Ordinas a la gerència, juntament amb Magdalena Martorell, una regidora de Selva", rememora l’actual senador autonòmic.

Canvis en promoció

Sampol assegura que quan arribà al Govern no es detectà cap irregularitat en la gestió d’Ordinas al capdavant del CEDER, però que sí es feren canvis substancials en les fórmules de promoció que existien."Després de parlar amb els industrials, decidírem canviar els instruments que hi havia i tota la promoció internacional es passà a fer a través de la Cambra de Comerç", explica. Els fons europeus passaren a gestionar-se a través dels municipis —una qüestió que es criticà a Sampol—.